工會工作

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蘇墾麥芽：創新“四化”工作法深化基層班組建設

創新“四化”工作法深化基層班組建設為深入貫徹落實新時代產業工人隊伍建設改革要求，筑牢安全基礎，推動班組建設向縱深發展，蘇墾麥芽公司通過制定《班組建設管理實施方案》和《班組建設考核標準及實施細則》，創新建設“四化”班組，努力實現黨建引領融合化、高效生產質量化、安全生產體系化、班組創建標桿化的總體目標。堅持黨建引領融合化，開辟黨建工作新路徑堅持黨建引領，擦亮“先鋒精神”黨建品牌。蘇墾麥芽通過推行黨建進班組機制，推進“三個融合”，最終實現黨建與班組建設同頻共振。一是推進“班前十分鐘”與班組思想政治建設相融合，進一步提升班組成員的理論素養和職業素質。二是推進談心互助、結對幫扶與隊伍建設相融合，進一步提升隊伍的凝聚力和戰斗力。三是推進工匠精神與創新創效相融合，進一步提升工作效能。堅持高效生產質量化，提升高效生產新品質蘇墾麥芽秉承“讓每一粒大麥都成為精品”的服務使命，設立了19個班組，建立以班組為單位的質量管理控制單元。一是優化班組考核機制。圍繞總體質量目標，通過體系模塊化、執行班組化、考核個性化“三化”管理，開展班組建設

2022-10-31
東辛工會思政課堂開到生產一線

東辛農場公司工會強化職工思想政治工作，把廣大職工緊緊團結在黨的周圍。堅持旗幟鮮明地講政治，堅持黨對工會的絕對領導，引領職工群眾堅定不移聽黨話、跟黨走。東辛結合深化黨史學習教育、喜迎黨的二十大和江蘇農墾建墾70周年，堅持把“大學習”課堂搬到工廠車間、生產一線，與生產經營和服務職工結合起來、與開展豐富多彩的活動結合起來，采用職工喜聞樂見、樂于接受的方式方法，將黨的光輝歷史、總書記重要講話精神、將黨的政策法規和江蘇農墾發展成就等送到職工身邊、送到職工心坎上。根據不同行業、不同企業，分層分類開展宣傳宣講，并通過編印職工思想政治工作優秀案例，用職工身邊的人和事教育引導職工，增強實效性，并創出自身特色，激發職工愛黨愛國、愛場愛崗熱情。

2022-09-30
東辛信息化業務培訓服務產業發展

東辛農場公司工會按照“匯集數據、共享服務，加快互聯網+現代農業建設，促進農場轉型升級”的總體思路，在信息收集流程和管理運用、網絡信息安全、物聯網產業應用、社會化服務質量提升等幾個方面加強信息化業務培訓和指導，更好地服務于生產實踐。近幾年來，東辛工會有計劃、有組織地安排業務人員外出參加省、市、集團公司舉辦的信息化知識培訓學習，吸收信息化前沿知識，指導農場創新實踐。同時信息化部門對下屬各單位信息化責任人進行面對面的業務指導、培訓工作。主要從網絡安全方面加強指導和服務，如操作系統病毒防治知識、IP地址的配置應用、單位監控常見故障處理等實用型技術，到目前已經培訓兼職人員超過100余人次。不定期組織水產公司和東旺奶牛公司相關技術人員外出學習先進的物聯網應用技術；組織社區相關人員外出學習智慧農場系統應用技術等，進一步提升了農場信息化建設和運作水平，為產業發展增添了智慧的翅膀。

2022-09-30
東辛工會“聚力提質”工程服務產業民生

東辛農場公司工會大力實施“聚力提質”工程，著力提升職工理論和業務水平，服務產業發展和民生建設，為經濟社會高質量發展提供高素質人才和智力支持。東辛一是開展專業技能學習。大力整合各類專業資源和服務資源，鍛造職工技術創新工作室，充分發揮先進個人、工匠能手的傳、幫、帶作用，以全員自主改善、職工眾創為載體，培育職工的創新意識、提升創新能力。二是開展典型成果學習。配合開展多層次、多維度的大眾創新評選表彰，激勵更多的職工立足崗位開展小改革、小發明，促進解決工作中遇到的實際問題。舉辦職工技術創新交流研討會，分享和交流創新工作經驗和創新成果，營造濃厚的創新氛圍，引導職工崇尚創新、參與創新。三是開展勞動競賽和崗位練兵。圍繞中心工作和重點任務，特別是年度任務目標，合理安排全年勞動競賽計劃。結合管理提升年要求，推動精益管理理念融入日常工作、融入現場管理。擴大崗位練兵的覆蓋面和參與面，充分激發基層一線的管理活力和學習熱情，引導職工自覺開展崗位對標，加強學習，自我改善，不斷提升素質能力和業務水平。

2022-09-29

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