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東辛加快推進全年應收款回收
進入第四季度,東辛農場公司在疫情肆虐大環境下力爭實現全年經濟發展目標的基礎上,奮力再增收創收,切實加大應收款回收工作力度,做到底數再理清,責任再落實,措施再強化,確保全年回收任務的順利完成。在今年三季度分析會上,黨委書記、董事長韓中書對今年應收款回收工作做到再布置、再落實、再要求,從源頭清理開始,分門別類,分工負責,農場土地與資產租賃工作由資產管理部統一扎口管理,租金回收是其一項重要職責,對租金欠交單位采取有力措施,區分不同情況,采取不同措施,對久欠不交的單位,采取上門催收和司法清欠相結合,確保按合同及時將租金收繳到位;嚴格應收款責任考核,落實責任,獎懲兌現,水產養殖公司等單位加大相關欠款的回收,做到產品銷售和欠款回收同步進行,確保應收款項按時足額回收完成;杜絕新增應收款的發生,對未經批準新增應收款的單位采取必要的措施對相關人員進行處罰,做到獎罰分明,促進應收款的工作的順利進行。
2022-10-13
東辛苗木生產嚴把采購驗收栽植關
東辛農場公司林業發展堅持產業化、市場化、生態化“三化”方針,嚴把苗木采購關、驗收關、栽植關“三關”。目前,全場擁有綠化苗圃面積3500畝,苗木總量達150萬株以上,主要繁育樹種有落羽杉、薄殼山核桃、櫸樹、欒樹、中山杉、泡桐、紅葉楊、雪松、櫻花、紫薇、海棠、高桿女貞、高桿石楠等,林業生產在轉型中穩步向前。在林業生產中,東辛首先把好苗木采購關,從源頭把好苗木質量關,綜合品種、價格、質量等多方面因素,確保種苗適應性強、成活率高;其次把好苗木驗收關,及時發現病苗、死苗、新購苗有機械損傷等不良苗木及時剔出,避免因把控不嚴造成損失;第三把好苗木栽植關,從定植穴開挖到后期養護,嚴格落實部門成員責任掛鉤,做到栽植現場全程跟蹤指導檢查。健全日巡查、周檢查、月總結、季評比、年總評等考評辦法,及時發現問題,及時整改,確保林業生產健康可持續發展。
2022-10-13
東辛落實新發展理念實現產業提檔升級
東辛農場公司深入貫徹落實新發展理念,圍繞“示范區、國家隊、排頭兵”的戰略定位,堅守高質量發展導向,以農業供給側結構性改革為主線,完善質量追溯體系,實施“三品一標”認證,推進質量興農、品牌強場。東辛首先著力打造現代農業產業,加強農田基礎設施建設,加大翻水站、排灌站、節制閘等水利設施投建力度。大力推廣先進適用節能農業機械,進一步提高農業裝備和保障水平,力爭麥稻生產機械化達96%。發展生態種養循環農業,大力推進大棚西瓜、水果、藕蝦混養、稻魚蝦綜合種養等高效農業發展,力爭種植面積超過2萬畝。其次著力推進農場公司轉型發展,堅持高質量發展不動搖,深化改革創新,加快構建以水產養殖、奶牛養殖、林業為核心,以肉雞養殖、建筑地產及電力安裝、現代服務業為支持的“3+X”新型產業體系,聚焦優勢主業,創建優質品牌,努力形成具有東辛特色的現代產業發展體系,增強示范引領作用。水產堅持“養安全魚、賣安全魚”理念,大力發展自有苗種培育,加強養殖風險源頭防控,確保水產養殖保險100%全覆蓋,推進池塘工廠化生態養殖和漁業科技創新,進一步推進水產養殖提質增效。加快蝦苗培育由數量型向質量型發展轉變,積極引進優質種苗,力爭年培育
2022-09-30
東辛凱惠電力內強管理外拓市場
東辛農場公司凱惠電力在資源整合后承擔著江蘇農墾近200萬畝土地的供電和線路維護職能,目前在工程施工資質上,相繼取得了電力工程承裝四級、安全生產許可證、勞務分包許可證及輸變電工程專業承包三級等必備證照,為墾區內農網改造和對外電力工程施工打下了堅實基礎。由于“三供一業”改革的需要,東辛供電公司目前正處于改革發展的關鍵時期,主要職能將由過去的供電管理服務向電力工程施工轉型。供電現已入圍連云港市供電公司合作商目錄,近幾年來,已承接市供電公司電力工程近億元,為公司的可持續發展打下良好的基礎。江蘇農墾電力資源由凱惠牽頭實現大整合后,牢固樹立“一盤棋”思想,圍繞“三保一爭”工作目標,公司全體員工保持責任意識和擔當意識,突出經常性學習教育,學理論,學業務,迎難而上解決公司在轉型發展中遇到的瓶頸問題,引導全員知形勢、明任務、擔壓力,以昂揚斗志和充沛熱情投入生產經營,深化集團公司機動巡察反饋意見整改落實,提升內頁管理水平。突出加強對分公司、項目部監管,定期召開工作例會,重點推進萬頭牧場、崗埠項目部外接工程等配電工程建設。積極拓展業務,強化隊伍建設,加大工程項目承接量。加強夏季高空作業管理,確保安全生產。加
2022-09-29
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